HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TINH GỌN

Tối ưu hóa hiệu suất làm việc đội nhóm

ĐỘT PHÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN

Giảm tối đa thời gian xử lý công việc

VĂN HÓA ĐỘC ĐÁO

Đồng nhất giữa tư duy và hành động

KIẾN THỨC QUẢN TRỊ MỖI NGÀY

OKRs (Objectives and Key Results) - Công cụ quản trị mục tiêu "thách thức" tốt nhất hiện nay

OKRs là một phương pháp quản lý mục tiêu dựa trên việc thiết lập các Mục tiêu (Objectives) và Kết quả chính (Key Results). Mục tiêu là mô tả tầm nhìn hoặc kết quả cụ thể mà tổ chức hoặc cá nhân muốn đạt được. Kết quả chính là các chỉ số đo lường cụ thể và có thể đạt được để đánh giá tiến trình và thành công của mục tiêu.

Công nghệ GPT trong quản trị: Lợi ích của việc áp dụng công nghệ GPT trong việc quản trị và phát triển doanh nghiệp

Công nghệ GPT (Generative Pre-trained Transformer) là một mô hình học sâu được phát triển bởi OpenAI. Mô hình này có khả năng hiểu ngôn ngữ tự nhiên và tạo ra văn bản mới dựa trên ngữ cảnh đã cho. Với việc sử dụng công nghệ GPT, doanh nghiệp có thể cải thiện quá trình quản trị và phát triển của mình một cách đáng kể.

Balance Scoredcard (BSC): Đồng minh đáng tin cậy nhất của doanh nghiệp thành công trong việc hình thành & triển khai chiến lược tổ chức

BSC - Đồng minh "ngầu" nhất của doanh nghiệp thành công! Với BSC, bạn có chiến lược tổ chức hoàn hảo. Nó là công cụ quản trị toàn diện, đo lường hiệu suất từ tài chính đến phi tài chính, giúp doanh nghiệp không bị cuốn vào mục tiêu ngắn hạn, mà quên mất sự phát triển bền vững và dài hạn. BSC làm việc đó bằn cách cân bằng 4 yếu tố tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học tập/phát triển. Các chỉ số và mục tiêu được định rõ, giúp bạn dẫn dắt tổ chức theo hướng đúng với chiến lược đề ra. Đặc biệt, BSC cho phép bạn điều chỉnh và nâng cao chiến lược dễ dàng.

Giảm 15% cho toàn bộ dịch vụ từ 1.5.2023 đến 29.5.2023

Tư vấn, Đào tạo, Coaching - Phòng đào tạo thuê ngoài, Hệ thống E-learning, Đào tạo Inhouse [Tư vấn ngay - Zalo - 0866 777 880]

Hồ sơ năng lực Freemind JSC

Freemind JSC định vị là đơn vị đem lại giải pháp để nâng cao hàm lượng tự động hóa trong hoạt động quản trị doanh nghiệp số một Việt Nam. 4 trụ cột quan trọng trong quản trị mà chúng tôi hướng tới là văn hóa doanh nghiệp, cơ chế chính sách, năng lực nhân sự, và công nghệ. Hãy cùng tham khảo hồ sơ năng lực của Freemind JSC ngay dưới đây.

ĐẢO NGƯỢC QUY LUẬT, CÀNG ÍT CAN THIỆP DOANH NGHIỆP CÀNG MẠNH MẼ: 5 TRỤ CỘT CỦA MÔ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TỰ HÀNH

Các nhà lãnh đạo hàng đầu không phải là người "ĐIỀU KHIỂN DOANH NGHIỆP", mà là người "THIẾT LẬP HỆ THỐNG" tự động để doanh nghiệp hoạt động tốt hơn. Thậm chí là "tự động hóa" ngay cả bản thân mình! Nếu không dứt đuổi theo sự vụ và dành thời gian cho những hoạt động có giá trị cao, doanh nghiệp sẽ mãi "kẹt" trong chính giới hạn của mình.

Tự chủ, tự giác và kỷ luật tự thân - Loại tài nguyên khan hiếm nhất trong doanh nghiệp, làm thế nào để có được?

Trung tâm của hiệu suất doanh nghiệp chính là nhân sự, trung tâm của nhân sự là năng lực nhân sự, trung tâm của năng lực nhân sự là thái độ, và trong thái độ, trung tâm chính là tinh thần tự chủ, tự giác và kỷ luật tự thân của từng nhân viên, từng bộ phận. Nghịch lý là loại tài nguyên này lại vô cùng khan hiếm, cực kỳ khó tìm, nhưng ta hoàn toàn có thể tạo ra nó. Trong cuốn "Từ tốt tới vĩ đại", tác giả Jim Collins nói rằng: "Loại người bạn cần là người tự chủ, tự giác và có kỷ luật tự thân, họ không cần bạn phải quản lý". Tin vui là loại tài nguyên này bạn hoàn toàn có thể tự tạo ra. Chúng ta cùng tìm hiểu nào?

Văn hóa doanh nghiệp, "Đấng toàn năng" trong mọi mô hình quản trị

Nhà tâm lý học Solomon Asch đã thực hiện một thí nghiệm nhằm tìm hiểu SỨC MẠNH CỦA VIỆC TUÂN THỦ ĐÁM ĐÔNG trong nhóm. Trong thí nghiệm, Asch đã chọn 7 người tham gia, 6 trong số đó là những người được bố trí (diễn viên) và chỉ có một người thực sự tham gia. Các diễn viên và người tham gia sẽ được hỏi cùng một câu hỏi đơn giản: "Trong số các đường sau, đường nào có độ dài lớn nhất: A, B hoặc C?".

Đào tạo và phát triển: Chiến lược đào tạo dựa trên khung năng lực để tăng năng lực và hiệu quả của nhân viên

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá sâu hơn về ý nghĩa và lợi ích của chiến lược đào tạo dựa trên khung năng lực. Chúng ta sẽ tìm hiểu cách khung năng lực có thể giúp xác định nhu cầu đào tạo và phát triển cá nhân. Chúng ta cũng sẽ khám phá các bước cụ thể để thiết lập chiến lược đào tạo dựa trên khung năng lực và tìm hiểu về các lợi ích mà nó mang lại cho cả nhân viên và tổ chức.

E-learning, xu thế không thể chối bỏ trong vận hành doanh nghiệp

Trong hệ thống E-learning, "nội dung" mới là "ông trùm", công nghệ chỉ là "anh hùng phụ trợ". Nếu muốn thành công, cần phải có nội dung đào tạo chất lượng và phương pháp giảng dạy thông minh. Tưởng dễ mà khó! Hệ thống E-learning phải tạo ra tương tác vui vẻ và hợp lý, kết hợp công nghệ và "người hỗ trợ" để mang đến sự tiện lợi và linh hoạt cho học viên. Đừng quên, việc đánh giá và phản hồi kịp thời về quá trình học là "siêu năng lực" để điều chỉnh và nâng cao nội dung, phương pháp giảng dạy.

Tình, tiền, tự do - 3P trong chính sách lương và cách kết hợp chúng một cách hiệu quả nhất

Hệ thống lương 3P (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance) đã ra đời nhằm giải quyết những hạn chế của hệ thống lương truyền thống. Trong hệ thống lương truyền thống, lương thường dựa trên vị trí công việc và kinh nghiệm của nhân viên, đôi khi không phản ánh đúng năng lực và hiệu quả công việc của họ. Đây chính là nghịch lý mà hệ thống lương 3P hướng tới giải quyết: cần một hệ thống lương công bằng hơn, phản ánh chính xác hơn năng lực, nỗ lực và đóng góp của từng cá nhân đối với tổ chức.

Outsourced Training Dept (OTD): Bước Ngoặt Mới Trong Chiến Lược Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Nhân Sự

"OTD" - Giải pháp đào tạo thuê ngoài đột phá, độc đáo chưa từng có tại Việt Nam, hứa hẹn mang đến một bước ngoặt mới trong chiến lược đào tạo nhân sự của doanh nghiệp. Được áp dụng thành công tại nhiều quốc gia trên thế giới, giải pháp này đã giúp tiết kiệm đến 50% chi phí và tăng hiệu quả đào tạo lên đến 70%! Với OTD, không còn bộ máy cồng kềnh, không còn chi phí quản lý đáng kể, không còn lo lắng về chất lượng đào tạo và không còn lãng phí nguồn lực. Thay vào đó, bạn sẽ tập trung vào việc phát huy hiệu quả công việc, tối ưu hóa nguồn lực và tiết kiệm thời gian. Đây chính là bước chuyển mang tính đột phá, giúp tăng cường hiệu suất của từng cá nhân, thúc đẩy sự phát triển bền vững cho toàn bộ doanh nghiệp. Cùng chúng tôi khám phá sức mạnh tiềm ẩn của "Outsourcing Training Dept" và đưa doanh nghiệp của bạn lên tầm cao mới!

DỊCH VỤ FREEMIND

TƯ VẤN XÂY DỰNG & QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC BẰNG BSC 

[FREEMIND BSC]

Balanced Scorecard đã tiến hóa một bước dài để trở thành công cụ quản trị chiến lược phổ biến nhất thế giới với 85% các công ty hàng đầu thế giới sử dụng. Nhưng càng phát triển, thì lại càng có nhiều cách hiểu và cách làm khác nhau khiến doanh nghiệp áp dụng thiếu hiệu quả.

TƯ VẤN XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ỨNG DỤNG

[FREEMIND VĂN HÓA DOANH NGHIỆP]

Công nghệ mới mà văn hóa chưa thích ứng kịp thì mọi cải tiến đều vô nghĩa. Đây là nền cho mọi hoạt động vận hành doanh nghiệp. Nhưng hiện nay vẫn đang tồn tại nhiều tranh cãi về khái niệm dẫn tới quy trình triển khai cũng chưa nhất quán.

TƯ VẤN ỨNG DỤNG OKRS - QUẢN TRỊ MỤC TIÊU THÁCH THỨC

[FREEMIND OKRs]

Với KPIs bạn cần hoàn thành 100%. Nhưng thành công này sẽ không mang tính đột phá. Đây chính là lúc bạn cần tới OKRs, công cụ quản trị mục tiêu thách thức hiệu quả nhất hiện nay. Bạn nghĩ sao về mục tiêu doanh thu X10 hoặc có thể là X100 trong vòng 01 năm?

PHÒNG ĐÀO TẠO THUÊ NGOÀI

[FREEMIND OTD]

Phòng đào tạo thuê ngoài giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả đào tạo mà không cần tạo phòng đào tạo riêng. Bằng việc thuê chuyên gia đào tạo từ bên ngoài, doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tập trung vào hoạt động kinh doanh. Dịch vụ này loại bỏ việc quản lý đội ngũ đào tạo nội bộ và giúp tối ưu hóa chi phí đầu tư và duy trì. Các khóa đào tạo chất lượng cao được thiết kế tùy chỉnh, tăng cường kỹ năng cho nhân viên, đảm bảo hiệu quả đào tạo và thành công trong công việc.

 

ĐÀO TẠO INHOUSE: 9 CHIÊU THỨC TÂM LÝ, BÍ KÍP BÁN HÀNG DỰA TRÊN TÂM LÝ HỌC

[FREEMIND BOOSTSALE]

Khóa đào tạo "Góc nhìn độc đáo từ tâm lý học" tập trung vào 9 hiệu ứng tâm lý hàng đầu được chọn lọc từ 200 hiệu ứng tâm lý học. Khám phá cách ứng dụng chúng vào bán hàng để tăng hiệu quả bán hàng. Tham gia khóa đào tạo này để trở thành một người bán hàng thông minh, hiểu rõ tâm lý khách hàng và biết cách tạo nên sự thành công trong quá trình bán hàng.

 

TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P - THƯỞNG XỨNG ĐÁNG, PHẠT PHÂN MINH, TĂNG HIỆU SUẤT

[FREEMIND 3P]

Dịch vụ tư vấn Xây dựng hệ thống lương 3PFreemind đảm bảo sự công bằng và minh bạch trong việc tạo ra một cơ chế thưởng xứng đáng dựa trên kết quả kinh doanh. Hệ thống có khả năng linh hoạt theo sự biến động của bối cảnh kinh doanh, khuyến khích nhân sự phát huy tối đa khả năng và tránh các sai lầm và sự cứng nhắc không cần thiết trong hoạt động điều hành.

 

TÔI ĐÃ TRẢI NGHIỆM

No Img