Công nghệ GPT trong quản trị: Lợi ích của việc áp dụng công nghệ GPT trong việc quản trị và phát triển doanh nghiệp

Công nghệ GPT (Generative Pre-trained Transformer) là một mô hình học sâu được phát triển bởi OpenAI. Mô hình này có khả năng hiểu ngôn ngữ tự nhiên và tạo ra văn bản mới dựa trên ngữ cảnh đã cho. Với việc sử dụng công nghệ GPT, doanh nghiệp có thể cải thiện quá trình quản trị và phát triển của mình một cách đáng kể.

Balance Scoredcard (BSC): Đồng minh đáng tin cậy nhất của doanh nghiệp thành công trong việc hình thành & triển khai chiến lược tổ chức

BSC - Đồng minh "ngầu" nhất của doanh nghiệp thành công! Với BSC, bạn có chiến lược tổ chức hoàn hảo. Nó là công cụ quản trị toàn diện, đo lường hiệu suất từ tài chính đến phi tài chính, giúp doanh nghiệp không bị cuốn vào mục tiêu ngắn hạn, mà quên mất sự phát triển bền vững và dài hạn. BSC làm việc đó bằn cách cân bằng 4 yếu tố tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học tập/phát triển. Các chỉ số và mục tiêu được định rõ, giúp bạn dẫn dắt tổ chức theo hướng đúng với chiến lược đề ra. Đặc biệt, BSC cho phép bạn điều chỉnh và nâng cao chiến lược dễ dàng.

Hồ sơ năng lực Freemind JSC

Freemind JSC định vị là đơn vị đem lại giải pháp để nâng cao hàm lượng tự động hóa trong hoạt động quản trị doanh nghiệp số một Việt Nam. 4 trụ cột quan trọng trong quản trị mà chúng tôi hướng tới là văn hóa doanh nghiệp, cơ chế chính sách, năng lực nhân sự, và công nghệ. Hãy cùng tham khảo hồ sơ năng lực của Freemind JSC ngay dưới đây.

ĐẢO NGƯỢC QUY LUẬT, CÀNG ÍT CAN THIỆP DOANH NGHIỆP CÀNG MẠNH MẼ: 5 TRỤ CỘT CỦA MÔ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TỰ HÀNH

Các nhà lãnh đạo hàng đầu không phải là người "ĐIỀU KHIỂN DOANH NGHIỆP", mà là người "THIẾT LẬP HỆ THỐNG" tự động để doanh nghiệp hoạt động tốt hơn. Thậm chí là "tự động hóa" ngay cả bản thân mình! Nếu không dứt đuổi theo sự vụ và dành thời gian cho những hoạt động có giá trị cao, doanh nghiệp sẽ mãi "kẹt" trong chính giới hạn của mình.

Tự chủ, tự giác và kỷ luật tự thân - Loại tài nguyên khan hiếm nhất trong doanh nghiệp, làm thế nào để có được?

Trung tâm của hiệu suất doanh nghiệp chính là nhân sự, trung tâm của nhân sự là năng lực nhân sự, trung tâm của năng lực nhân sự là thái độ, và trong thái độ, trung tâm chính là tinh thần tự chủ, tự giác và kỷ luật tự thân của từng nhân viên, từng bộ phận. Nghịch lý là loại tài nguyên này lại vô cùng khan hiếm, cực kỳ khó tìm, nhưng ta hoàn toàn có thể tạo ra nó. Trong cuốn "Từ tốt tới vĩ đại", tác giả Jim Collins nói rằng: "Loại người bạn cần là người tự chủ, tự giác và có kỷ luật tự thân, họ không cần bạn phải quản lý". Tin vui là loại tài nguyên này bạn hoàn toàn có thể tự tạo ra. Chúng ta cùng tìm hiểu nào?

Văn hóa doanh nghiệp, "Đấng toàn năng" trong mọi mô hình quản trị

Nhà tâm lý học Solomon Asch đã thực hiện một thí nghiệm nhằm tìm hiểu SỨC MẠNH CỦA VIỆC TUÂN THỦ ĐÁM ĐÔNG trong nhóm. Trong thí nghiệm, Asch đã chọn 7 người tham gia, 6 trong số đó là những người được bố trí (diễn viên) và chỉ có một người thực sự tham gia. Các diễn viên và người tham gia sẽ được hỏi cùng một câu hỏi đơn giản: "Trong số các đường sau, đường nào có độ dài lớn nhất: A, B hoặc C?".

Đào tạo và phát triển: Chiến lược đào tạo dựa trên khung năng lực để tăng năng lực và hiệu quả của nhân viên

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá sâu hơn về ý nghĩa và lợi ích của chiến lược đào tạo dựa trên khung năng lực. Chúng ta sẽ tìm hiểu cách khung năng lực có thể giúp xác định nhu cầu đào tạo và phát triển cá nhân. Chúng ta cũng sẽ khám phá các bước cụ thể để thiết lập chiến lược đào tạo dựa trên khung năng lực và tìm hiểu về các lợi ích mà nó mang lại cho cả nhân viên và tổ chức.

E-learning, xu thế không thể chối bỏ trong vận hành doanh nghiệp

Trong hệ thống E-learning, "nội dung" mới là "ông trùm", công nghệ chỉ là "anh hùng phụ trợ". Nếu muốn thành công, cần phải có nội dung đào tạo chất lượng và phương pháp giảng dạy thông minh. Tưởng dễ mà khó! Hệ thống E-learning phải tạo ra tương tác vui vẻ và hợp lý, kết hợp công nghệ và "người hỗ trợ" để mang đến sự tiện lợi và linh hoạt cho học viên. Đừng quên, việc đánh giá và phản hồi kịp thời về quá trình học là "siêu năng lực" để điều chỉnh và nâng cao nội dung, phương pháp giảng dạy.